Мы используем файлы cookie для обеспечения работы сайта и анализа его использования. Аналитические cookie применяются только с вашего согласия.
Настройки файлов cookie
Мы используем файлы cookie для корректной работы сайта, обеспечения его безопасности и анализа использования. Обязательные файлы cookie всегда активны, поскольку необходимы для функционирования сайта. Аналитические файлы cookie помогают нам улучшать сервис и используются только с вашего согласия.

Подробнее в Политике конфиденциальности
Обязательные cookie
Необходимы для работы сайта, обеспечения безопасности, сохранения настроек пользователя и корректного отображения страниц. Без этих файлов cookie сайт может работать некорректно.
Аналитические cookie
Disabled
Используются для сбора обезличенной статистики о посещении сайта и поведении пользователей. Эти данные помогают нам улучшать содержание и функциональность сайта.
управленческая диагностика бизнеса
Управленческий аудит – это комплексная оценка, направленная на получение объективной картины состояния бизнеса, определение уровня его управляемости, финансовой устойчивости и операционной жизнеспособности.

На этом этапе проводится системная диагностика управленческой модели, структуры обязательств, финансовых потоков и ключевых процессов. Задача –зафиксировать реальное положение дел, выявить зоны риска и определить основу для дальнейших управленческих решений: стабилизации, реструктуризации, пересборки или развития.
диагностика включает
01
Анализ структуры собственности и центров принятия решений
02
Оценку качества управленческой модели и исполнительской дисциплины
03
Диагностику финансовой устойчивости, ликвидности и долговой нагрузки
04
Анализ операционной модели и ключевых бизнес-процессов
05
Выявление управленческих, операционных и финансовых рисков
06
Оценку структуры активов и источников формирования стоимости
07
Определение уровня управляемости и степени утраты контроля (при наличии)
08
Формирование предварительных сценариев дальнейших действий
Результат для собственника
  • Объективная картина состояния бизнеса
  • Понимание глубины проблем и реальных рисков
  • Зафиксированная отправная точка для принятия решений
  • Основание для входа в стабилизацию, реструктуризацию или стратегическую пересборку
  • Управленческое решение, основанное на фактах, а не предположениях
Управленческий аудит является стартовым этапом управленческого трека TREKSIS, на котором формируются решения для последующей стабилизации, реструктуризации, перезапуска и дальнейшего сценария развития или выхода.
✅ С кем мы работаем
✓ действующими компаниями
✓ собственниками и бенефициарами бизнеса
✅ Какие проекты рассматриваем
Рассматриваем проекты, обладающие потенциалом восстановления или увеличения стоимости бизнеса за счет трансформации, стратегического и операционного управления, привлечения необходимых ресурсов.
❌ Какие проекты не рассматриваем
Мы не рассматриваем стартапы, проекты на стадии идеи, открытие нового малого бизнеса, франшизы, а также проекты, связанные с торговлей на финансовых рынках.
ВАШЕ ОБРАЩЕНИЕ ОСТАНЕТСЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНЫМ
Мы понимаем, что обращение за антикризисной помощью часто связано с высокой степенью неопределенности, внутренними конфликтами, долговой нагрузкой или переговорами с кредиторами и инвесторами.

Поэтому первое обсуждение ситуации может быть проведено без раскрытия чувствительной информации о компании. Наша задача – помочь собственнику объективно оценить ситуацию и найти оптимальный путь выхода из кризиса.
Управленческий трек через кризис
Передавая свои персональные данные, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных. Подробнее о правилах обработки в Политике конфиденциальности и Политике в отношении обработки персональных данных

ООО «ТРЕКСИС» (ОГРН 1207700301687, ИНН 7727451030)
«Все права защищены»

Политика конфиденциальности
Политика в отношении обработки персональных данных