Подробнее в Политике конфиденциальности
Публикации
Выиграть суд недостаточно, чтобы спасти бизнес
Один из первых признаков кризиса бизнеса.
Антикризисное управление важно начинать до критической стадии.
Стабилизация бизнеса должна создавать основу для дальнейшего развития.
Управленческая диагностика: от оценки текущего состояния к плану оптимизации и пересборки системы управления
Объективная оценка структуры, команды, процессов, KPI и бюджетов.
Поиск дублирования, избыточности и точек повышения эффективности.
Что сохранить, что оптимизировать и как настроить систему под новые задачи.
Дмитрий Тугуши и Эдуард Синельников: Задача антикризисной команды - вернуть собственнику управляемость, а не действовать в режиме догоняющего кризиса
Кризис важно распознать до того, как изменения станут необратимыми.
Задача команды — стабилизировать бизнес и обеспечить реализацию изменений.
От оценки ситуации — к выбору сценария и его практической реализации.
✓ собственниками и бенефициарами бизнеса
Поэтому первое обсуждение ситуации может быть проведено без раскрытия чувствительной информации о компании. Наша задача – помочь собственнику объективно оценить ситуацию и найти оптимальный путь выхода из кризиса.
ООО «ТРЕКСИС» (ОГРН 1207700301687, ИНН 7727451030)
«Все права защищены»
Политика конфиденциальности
Политика в отношении обработки персональных данных