Мы используем файлы cookie для обеспечения работы сайта и анализа его использования. Аналитические cookie применяются только с вашего согласия.
Настройки файлов cookie
Мы используем файлы cookie для корректной работы сайта, обеспечения его безопасности и анализа использования. Обязательные файлы cookie всегда активны, поскольку необходимы для функционирования сайта. Аналитические файлы cookie помогают нам улучшать сервис и используются только с вашего согласия.

Подробнее в Политике конфиденциальности
Обязательные cookie
Необходимы для работы сайта, обеспечения безопасности, сохранения настроек пользователя и корректного отображения страниц. Без этих файлов cookie сайт может работать некорректно.
Аналитические cookie
Disabled
Используются для сбора обезличенной статистики о посещении сайта и поведении пользователей. Эти данные помогают нам улучшать содержание и функциональность сайта.

INTERIM MANAGEMENT (ВРЕМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ)

Временное управление бизнесом (Interim Management) – это формат работы, при котором команда TREKSIS входит в управление компанией для восстановления контроля, реализации изменений и достижения конкретного управленческого результата.

В ряде ситуаций собственник сталкивается не только с проблемами бизнеса, но и с отсутствием управленческого ресурса для их решения. Компания может находиться в кризисе, переживать смену собственника, реструктуризацию, конфликт участников или подготовку к продаже, при этом существующая команда не всегда обладает необходимым опытом и компетенциями.

В таких случаях недостаточно разработать рекомендации или стратегию. Необходимо обеспечить управление процессом изменений и довести решения до практического результата.

Поэтому TREKSIS может временно принять на себя функции управления бизнесом или отдельными направлениями деятельности, действуя в интересах собственника и обеспечивая реализацию поставленных задач.
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ
01
Вход в управление бизнесом
Организуется временное участие команды TREKSIS в системе управления компанией:

  • включение специалистов в управление бизнесом (CEO, CFO, CRO, Project Office);
  • формирование центра принятия решений;
  • восстановление контроля над ключевыми направлениями деятельности;
  • обеспечение непрерывности управления.

Цель этапа – обеспечить управляемость бизнеса и создать основу для реализации изменений.
02
Операционное управление и контроль
Осуществляется ежедневное управление ключевыми процессами бизнеса:

  • управление приоритетами и ресурсами;
  • контроль исполнения решений и задач;
  • координация деятельности подразделений;
  • оперативное реагирование на изменения ситуации.

На данном этапе бизнес переходит под системный управленческий контроль.
03
Реализация изменений
Обеспечивается внедрение решений и проведение трансформации бизнеса:

  • запуск программ изменений;
  • внедрение управленческих решений;
  • сопровождение трансформационных инициатив;
  • контроль достижения целевых показателей.

Цель этапа – обеспечить не разработку изменений, а их практическую реализацию.
04
Усиление системы управления
Формируется устойчивая управленческая модель на период после завершения проекта:

  • передача управленческих инструментов и практик;
  • настройка процессов управления и контроля;
  • развитие управленческой команды;
  • подготовка бизнеса к самостоятельной работе.

На этом этапе создаётся система, способная функционировать без постоянного участия команды TREKSIS.
Результат для собственника
В результате работы собственник получает:

  • восстановленный контроль над бизнесом;
  • реализованные изменения и достигнутые результаты;
  • усиленную управленческую команду;
  • работающую систему управления и контроля;
  • возможность выхода из режима ручного управления.
управленческий Результат
По итогам работы формируется управляемый бизнес с действующей системой управления, способный реализовывать стратегические и операционные задачи без постоянного участия собственника.
Interim Management позволяет не только разработать решения, но и взять на себя ответственность за их реализацию внутри бизнеса.
✅ С кем мы работаем
✓ действующими компаниями
✓ собственниками и бенефициарами бизнеса
✅ Какие проекты рассматриваем
Рассматриваем проекты, обладающие потенциалом восстановления или увеличения стоимости бизнеса за счет трансформации, стратегического и операционного управления, привлечения необходимых ресурсов.
❌ Какие проекты не рассматриваем
Мы не рассматриваем стартапы, проекты на стадии идеи, открытие нового малого бизнеса, франшизы, а также проекты, связанные с торговлей на финансовых рынках.
ВАШЕ ОБРАЩЕНИЕ ОСТАНЕТСЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНЫМ
Мы понимаем, что обращение за антикризисной помощью часто связано с высокой степенью неопределенности, внутренними конфликтами, долговой нагрузкой или переговорами с кредиторами и инвесторами.

Поэтому первое обсуждение ситуации может быть проведено без раскрытия чувствительной информации о компании. Наша задача – помочь собственнику объективно оценить ситуацию и найти оптимальный путь выхода из кризиса.
Управленческий трек через кризис
Передавая свои персональные данные, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных. Подробнее о правилах обработки в Политике конфиденциальности и Политике в отношении обработки персональных данных

ООО «ТРЕКСИС» (ОГРН 1207700301687, ИНН 7727451030)
«Все права защищены»

Политика конфиденциальности
Политика в отношении обработки персональных данных