Настройки файлов cookie
Мы используем файлы cookie для корректной работы сайта, обеспечения его безопасности и анализа использования. Обязательные файлы cookie всегда активны, поскольку необходимы для функционирования сайта. Аналитические файлы cookie помогают нам улучшать сервис и используются только с вашего согласия.
Подробнее в Политике конфиденциальности
Подробнее в Политике конфиденциальности
Собственникам и инвесторам
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА
TREKSIS работает с собственниками и инвесторами в ситуациях, когда бизнес сталкивается со снижением ликвидности и эффективности, ухудшением финансовых и операционных показателей, изменением рыночных условий или необходимостью пересмотра существующей модели развития.
Мы оцениваем состояние бизнеса, определяем ключевые проблемы и возможности, формируем возможные сценарии и подключаемся к их реализации - от антикризисных мер и операционных изменений до развития бизнеса, привлечения стратегического партнёра или выхода собственника из актива.
Мы оцениваем состояние бизнеса, определяем ключевые проблемы и возможности, формируем возможные сценарии и подключаемся к их реализации - от антикризисных мер и операционных изменений до развития бизнеса, привлечения стратегического партнёра или выхода собственника из актива.
ЗАДАЧА TREKSIS
Основная задача - помочь собственнику объективно оценить ситуацию, определить оптимальный сценарий дальнейшего развития бизнеса и обеспечить его практическую реализацию.
В зависимости от ситуации работа может включать:
В зависимости от ситуации работа может включать:
- диагностику бизнеса;
- разработку антикризисного сценария;
- стабилизацию финансовой и операционной деятельности;
- оптимизацию бизнес-процессов и структуры затрат;
- реструктуризацию обязательств;
- совершенствование системы управления;
- разработку и реализацию стратегии развития;
- подготовку бизнеса к привлечению инвестора или стратегического партнёра;
- подготовку и сопровождение сделки или выхода собственника из бизнеса.
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ
01
ДИАГНОСТИКА БИЗНЕСА
Формируем объективное представление о состоянии бизнеса, его экономике, системе управления и перспективах дальнейшего развития.
В рамках работы:
Результат: объективная картина состояния бизнеса и понимание возможных направлений дальнейших действий.
В рамках работы:
- оцениваем финансовое, операционное и управленческое состояние бизнеса;
- анализируем бизнес-модель, ключевые процессы и экономику компании;
- определяем причины снижения эффективности и стоимости;
- выявляем основные риски и ограничения;
- определяем потенциальные точки роста и драйверы стоимости;
- формируем возможные сценарии дальнейшего развития.
Результат: объективная картина состояния бизнеса и понимание возможных направлений дальнейших действий.
02
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Разрабатываем и реализуем комплекс решений, направленных на стабилизацию бизнеса и создание условий для его дальнейшего восстановления и развития.
В зависимости от ситуации:
Результат: стабилизация бизнеса и создание основы для реализации выбранного сценария дальнейшего развития
В зависимости от ситуации:
- разрабатываем и реализуем первоочередные антикризисные меры;
- стабилизируем ликвидность и денежные потоки;
- обеспечиваем устойчивость ключевых операционных процессов;
- оптимизируем затраты и использование ресурсов;
- работаем с кредиторами и реструктуризацией обязательств;
- совершенствуем организационную структуру и управленческие процессы;
- усиливаем действующую команду;
- при необходимости подключаем interim management и берём на себя отдельные управленческие функции.
Результат: стабилизация бизнеса и создание основы для реализации выбранного сценария дальнейшего развития
03
ТРАНСФОРМАЦИЯ И РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Формируем целевую модель бизнеса и реализуем изменения, направленные на повышение эффективности, развитие и рост стоимости компании.
В рамках работы:
Результат: более эффективная бизнес-модель, понятная траектория развития и условия для дальнейшего роста стоимости бизнеса.
В рамках работы:
- пересматриваем бизнес-модель и направления развития;
- определяем приоритетные продукты, сегменты и рынки;
- оптимизируем операционную модель и ключевые бизнес-процессы;
- совершенствуем организационную структуру и систему управления;
- определяем точки роста и ключевые драйверы стоимости;
- разрабатываем стратегию развития и дорожную карту её реализации;
- запускаем стратегические инициативы и проекты;
- сопровождаем реализацию изменений.
Результат: более эффективная бизнес-модель, понятная траектория развития и условия для дальнейшего роста стоимости бизнеса.
04
СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА И СДЕЛКИ
Помогаем собственнику определить и реализовать оптимальный сценарий дальнейшего участия в бизнесе - от привлечения партнёра или инвестора до частичной или полной продажи актива.
В зависимости от выбранного сценария:
Результат: подготовленный бизнес и реализуемый сценарий привлечения капитала, стратегического партнёрства или выхода собственника.
В зависимости от выбранного сценария:
- определяем возможные варианты и структуру сделки;
- готовим бизнес к привлечению инвестора или стратегического партнёра;
- проводим инвестиционную упаковку;
- формируем финансовую модель и необходимые инвестиционные материалы;
- осуществляем поиск и взаимодействие с потенциальными инвесторами и партнёрами;
- организуем переговорный процесс;
- участвуем в структурировании сделки и её реализации.
Результат: подготовленный бизнес и реализуемый сценарий привлечения капитала, стратегического партнёрства или выхода собственника.
ФОРМАТ РАБОТЫ
TREKSIS подключается к проекту в формате, соответствующем конкретной ситуации и задачам собственника: от независимой диагностики и разработки решений до непосредственного участия в реализации изменений.
Мы можем работать как:
При необходимости работа ведётся совместно с действующим менеджментом, кредиторами, инвесторами, юридическими, финансовыми и другими консультантами.
Мы можем работать как:
- независимый антикризисный и стратегический консультант;
- проектная команда;
- операционный партнёр собственника;
- временная управленческая команда в формате Interim Management.
При необходимости работа ведётся совместно с действующим менеджментом, кредиторами, инвесторами, юридическими, финансовыми и другими консультантами.
РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ СОБСТВЕННИКА
В результате работы собственник получает:
- объективное понимание состояния и перспектив бизнеса;
- понятные альтернативные сценарии дальнейшего развития;
- реалистичный план действий;
- стабилизированную финансовую и операционную модель;
- более эффективную систему управления;
- профессиональную команду для реализации необходимых изменений;
- подготовленную основу для развития бизнеса, привлечения партнёра или реализации сделки.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ РЕЗУЛЬТАТ
TREKSIS помогает собственнику определить оптимальную траекторию развития бизнеса и обеспечивает практическую реализацию необходимых изменений - от диагностики и антикризисного управления до трансформации, развития или реализации стратегии выхода.
Мы сопровождаем собственника на всём цикле изменений - от оценки ситуации и выбора сценария до его практической реализации.
✅ С кем мы работаем
✓ действующими компаниями
✓ собственниками и бенефициарами бизнеса
✓ собственниками и бенефициарами бизнеса
✅ Какие проекты рассматриваем
Рассматриваем проекты, обладающие потенциалом восстановления или увеличения стоимости бизнеса за счет трансформации, стратегического и операционного управления, привлечения необходимых ресурсов.
❌ Какие проекты не рассматриваем
Мы не рассматриваем стартапы, проекты на стадии идеи, открытие нового малого бизнеса, франшизы, а также проекты, связанные с торговлей на финансовых рынках.
ВАШЕ ОБРАЩЕНИЕ ОСТАНЕТСЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНЫМ
Мы понимаем, что обращение за антикризисной помощью часто связано с высокой степенью неопределенности, внутренними конфликтами, долговой нагрузкой или переговорами с кредиторами и инвесторами.
Поэтому первое обсуждение ситуации может быть проведено без раскрытия чувствительной информации о компании. Наша задача – помочь собственнику объективно оценить ситуацию и найти оптимальный путь выхода из кризиса.
Поэтому первое обсуждение ситуации может быть проведено без раскрытия чувствительной информации о компании. Наша задача – помочь собственнику объективно оценить ситуацию и найти оптимальный путь выхода из кризиса.
Управленческий трек через кризис
Передавая свои персональные данные, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных. Подробнее о правилах обработки в Политике конфиденциальности и Политике в отношении обработки персональных данных
ООО «ТРЕКСИС» (ОГРН 1207700301687, ИНН 7727451030)
«Все права защищены»
Политика конфиденциальности
Политика в отношении обработки персональных данных
ООО «ТРЕКСИС» (ОГРН 1207700301687, ИНН 7727451030)
«Все права защищены»
Политика конфиденциальности
Политика в отношении обработки персональных данных