перезапуск бизнеса

Перезапуск бизнеса – это этап управленческого трека ТРЕКСИС, следующий за стабилизацией, на котором бизнес переводится из кризисного состояния в устойчивую, управляемую и капитализируемую модель.

Фокус этапа – формирование новой логики развития: пересборка бизнес-модели, восстановление операционной эффективности, укрепление управленческой структуры и создание основы для роста, привлечения инвестора или масштабирования.

Перезапуск – это не косметические изменения, а системное управленческое переосмысление бизнеса с опорой на реальное состояние актива и рыночные условия.
Перезапуск
Цель этапа перезапуска – возвращение бизнеса в устойчивое, управляемое и капитализируемое состояние.
08
Возврат контроля или капитализация
  • Собственник возвращает актив в устойчивом виде
  • Продажа стратегическому инвестору
  • Вход в новую фазу развития уже как «обновлённый бизнес»
  • Возможность полного выхода команды ТРЕКСИС
07
Подготовка к продаже или привлечению инвестора
  • Оцифровка бизнес-модели: unit economics, cash flow, ROI
  • Прозрачная структура собственности и управленческого контроля
  • Подготовка «внешнего фасада»: бренд, сайт, отчётность, команда
  • Презентация актива рынку: через брокеров, банки, закрытые сделки
06
Финансовый рост и рекапитализация
  • Вывод на стабильную операционную прибыль
  • Оптимизация долговой нагрузки
  • Подготовка к рефинансированию или структурированному выходу
  • Конвертация усилий в рост капитализации
05
Оптимизация и рост маржи
  • Повышение операционной эффективности: автоматизация, делегирование
  • Пересмотр ценообразования и затрат
  • Поиск дополнительных каналов и форматов сбыта
  • Баланс «выручка / постоянные затраты»
04
Масштабирование и диверсификация
  • Поиск новых рынков / регионов / сегментов
  • Франчайзинг, товар под собственной маркой, партнёрские схемы
  • Привлечение стратегических партнёров
  • Тестирование новых продуктов / услуг
03
Пересборка бизнес-модели
  • Отказ от убыточных направлений
  • Сокращение/объединение юрлиц и бизнес-единиц
  • Новый фокус на ядро ценности: кто наш клиент, за что он платит
  • Прототипирование и запуск минимально жизнеспособной модели
02
Укрепление структуры
  • Формирование новой управленческой команды
  • Создание совета директоров или наблюдательного комитета
  • Введение ключевых показателей, регламентов, внутреннего комплаенса
  • Построение антикризисного иммунитета — система раннего реагирования
01
Новый сценарий развития
  • Формируем стратегию: удержание, рост, продажа, консолидация
  • Оцениваем рыночные возможности: сегменты, спрос, конкуренция
  • Отстраиваем «новую норму»: процессы, цели, горизонты
  • Применяем agile-подход: короткие циклы → быстрые итерации
Перезапуск – это не просто выход из кризиса, а переход к управляемой, устойчивой бизнес-модели. На базе новых стратегических ориентиров, чёткой структуры, восстановленного операционного контроля и доверия со стороны участников рынка
Управленческий трек через кризис
Передавая свои персональные данные, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных. Подробнее о правилах обработки в Политике конфиденциальности и Политике в отношении обработки персональных данных

ООО «МЕДИАНА ЭДЖЕНСИ» (ОГРН 1207700301687, ИНН 7727451030)
«Все права защищены»

Политика конфиденциальности
Политика в отношении обработки персональных данных